

一 | 解码“滨缘”工会品牌十余载温情力量杭州日报讯 “我能接受去工会参加联谊,但不能显得我太刻意去找对象。”七夕前夕,当不少年轻人忙着计划约会方案时,“滨缘·壹期壹会”第29场活动在西溪湿地的一间茶吧进行。50个年轻人分成5组围坐,面前摆着茶点和待拆的手作材料包。 राज्य ब्यूरो, लखनऊ। घाटे में चल रहीं प्रदेश की बिजली कंपनियों ने प्राइवेट संस्था आल इंडिया डिस्कॉम एसोसिएशन को सदस्यता और चंदे के रूप में 1.30 करोड़ से अधिक दिए हैं। सदस्यता व चंदे की सूचना मिलने के बाद बुधवार को बिजलीकर्मियों के संगठनों और उपभोक्ता परिषद ने उत्तर प्रदेश पावर कारपोरेशन प्रबंधन को कटघरे में खड़ा किया। विद्युत उपभोक्ता परिषद ने सरकारी बिजली कंपनियों द्वारा निजी संस्था को सदस्यता और चंदे के रूप में इतनी बड़ी धनराशि दिए जाने पर विद्युत नियामक आयोग में याचिका दायर कर प्रकरण की जांच कराने की मांग की है। उपभोक्ता परिषद के अध्यक्ष अवधेश कुमार वर्मा ने नियामक आयोग में दायर याचिका में कहा है कि पावर कारपोरेशन के अध्यक्ष डॉ. आशीष गोयल इस प्राइवेट संस्था के महासचिव हैं। उन्होंने अपने पद का दुरुपयोग किया है। पावर कारपोरेशन के पूर्व अध्यक्ष व ऊर्जा सचिव रह चुके आलोक कुमार इस संस्था के महानिदेशक हैं। लिखा है कि प्रदेश के उपभोक्ताओं से वसूली जा रही बिजली बिल की धनराशि से किसी प्राइवेट संस्था को करोड़ों रुपये चंदा देना असंवैधानिक है। इस मामले की सीबीआई जांच कराई जानी चाहिए।,याचिका के माध्यम से आयोग को बताया है कि तीन जून को पावर कारपोरेशन के साथ ही पांचों विद्युत वितरण कंपनियों ने इस संस्था को सदस्यता व चंदे के रूप में 1,30,80000 रुपये दिए। सभी बिजली कंपनियों ने अलग-अलग 21.80 लाख रुपये संस्था को दिए हैं। यह भुगतान उपभोक्ताओं से वसूले गए राजस्व में से किया गया है।भुगतान करने के लिए नियामक आयोग से कोई अनुमति नहीं ली गई है। सवाल खड़ा किया है कि सरकारी क्षेत्र की बिजली कंपनियां किसी प्राइवेट संस्था को सरकारी राजस्व से चंदा कैसे दे सकती हैं। आयोग से मांग की है कि इस खर्च का भार प्रदेश के विद्युत उपभोक्ताओं पर ना पड़े, जो भी जिम्मेदार हैं उनके खिलाफ कार्रवाई की जाए। ,इस मामले में पावर कारपोरेशन अध्यक्ष से स्पष्टीकरण भी लिया जाए। वहीं इस प्रकरण पर पूछे जाने पर पावर कारपोरेशन के अध्यक्ष डॉ. आशीष कुमार गोयल ने कुछ भी बोलने से इनकार किया। सीएम से मामले की उच्चस्तरीय जांच कराने की मांग विद्युत कर्मचारी संयुक्त संघर्ष समिति ने मुख्यमंत्री योगी आदित्यनाथ से मांग की है कि आल इंडिया डिस्कॉम एसोसिएशन के गठन से लेकर पावर कारपोरेशन और विद्युत वितरण निगमों द्वारा एसोसिएशन को चंदा दिए जाने के मामले की उच्च स्तरीय जांच कराई जाए। ,हितों के टकराव को देखते हुए पावर कारपोरेशन के अध्यक्ष आशीष गोयल को निर्देश दिया जाए कि वे डिस्कॉम एसोसिएशन महामंत्री का पद छोड़ दें नहीं तो उन्हें पावर कारपोरेशन अध्यक्ष के पद से हटाया जाए। समिति ने बताया है कि पावर कारपोरेशन ने एसोसिएशन की सदस्यता के लिए जीएसटी मिलाकर 11.80 लाख रुपये का भुगतान किया है। सहयोग (चंदे) के रूप में 10 लाख रुपये का भुगतान अलग से किया है।。现场没有人说“相亲”两个字,取而代之的是“破冰”“手作”“社交”。这是高新区(滨江)总工会花了十多年摸索出的分寸感——年轻人渴望拓展社交圈,但拒绝被贴上“我在相亲”的标签;他们愿意在周末花一个下午坐在这里,却希望整个过程看起来不那么像一场联谊;他们希望认识更多人,但不希望只是被轮桌交换个人信息。多年来,高新区(滨江)总工会持续运营“滨缘”品牌,打破传统相亲固有模式,以暖心服务搭建松弛友好的社交空间,用持之以恒的陪伴为青年职工筑造心灵港湾。困在两点一线里的年轻人程序员唐江洪的生活轨迹简单得近乎刻板:公司、出租屋两点一线,社交圈几乎被同事填满。为了打破这种固化的生活动线,他在滨江工会的公众号上看到“滨缘”活动时,就抱着“找对象”的朴素愿望报了名。两场活动下来,他没有遇到心动女生,却依然打算继续报名。“找到对象之前应该都会来,最起码能认识一些新朋友。

二 | ”对比线上交友软件,他更偏爱“滨缘”的线下模式,“面对面更有真实感,认识的人也感觉更靠谱。”这个想法恰好契合了“滨缘”的初衷,它首先解决的不是婚恋问题,而是社交断层问题。于滢也是抱着类似目的来的——“多认识一些同在滨江或周边的朋友,下班后可以约着一起玩。

三 | ”她是做项目管理的,算是工会联谊活动的“资深参与者”,参加过好几场街道工会和市总工会组织的联谊活动。

四 | 记者发现,现在很多年轻人并不是在挑剔活动形式,而是在寻找一种“不尴尬”的社交可能。而“不尴尬”,恰恰是工会做联谊最难拿捏的分寸。“去相亲化”的社交解法“滨缘”并非凭空而来。高新区(滨江)的青年职工基数庞大,互联网、平台企业及产业园区青年高度集聚,普遍工作节奏快、加班频次高,日常社交圈层相对封闭固化。“他们有强烈的交友、婚恋现实需求,但长期缺乏安全正规、有官方背书的纯粹社交渠道。” 高新区(滨江)总工会基层和保障工作条线负责人任聪说,“滨缘”和其他交友方式最大的不同是“靠谱”——工会主办,报名信息经过审核,人员背景相对透明。早在2014年,滨江工会就推出了两天一晚的“周末去哪里”单身青年联谊品牌,2022年整合精品短时联谊活动,打造了“壹期壹会”子品牌。2025年,联谊服务体系整合升级,统一为“滨缘”品牌,与“滨派”“滨超”等系列品牌共同组成服务职工矩阵。

五 | 今年以来,“滨缘”已开展各类联谊活动50余场,服务企业59家,参与职工2200余人。数据之外,真正让工会费心琢磨的是另一个问题:如何让联谊显得不像联谊?工会把联谊活动拆解成了一场场“去相亲化”的社交。在“壹期壹会”的现场,撕纸成圈、看图猜台词、心愿纸飞机、非遗台灯手作……这些环节的设计都用游戏降低防御,用手作制造独处,用轮桌保证覆盖面。而在“周末去哪里”的两天一晚活动中,工会把青年带到区外,以草坪嬉戏破冰相识,以古街漫步慢慢相知。蒋佳宁和“那个他”就是这样慢慢熟悉起来的。两人分到同一组,大巴上挨着坐,之后几轮分组又巧合地在一起。活动结束后的“心动互选”,彼此确认了心意。现在两人都在滨江,日常聊天、约饭、玩剧本杀,关系延续得很自然。据悉,“滨缘”下一步的重点是在标准化、精准化、常态化上持续升级。任聪表示,他们想做的,不只是促成姻缘,更重要的是让扎根滨江的年轻人感受到工会的温度、城市的温度。

六 |
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Published on:03:14:41
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